微创新是实现微旅游产品差异化的绝佳路径。创新在于围绕旅游者心智需求做自我革命，"自杀者生，他杀者亡"。很多文旅方案"受限于"地方文化，用尊重地方文化来压制创新创意的思路，用尊重文化来掩盖自己创意的严重不足。
最后，这样做出来的方案都是一个模样:古建筑修旧如旧、根据记载原样恢复古塔古寺、打造老八景、原样修复古街古城......放眼一看全是"假古董"。
这不是关键，关键是全按着古人的来，当地的文化能否独自支撑起整个项目?
文旅需要创新，微创新无处不在。
始于模仿，终于独创。模仿虽能惟妙惟肖，但终究没有根本，无法模仿到灵魂和本质。
尼亚加拉是美国第一大贴牌瓶装水生产商，客户主要是沃尔玛等连锁超市，这家企业把控制成本做到了极致。
瓶装水的成本主要在于运输成本、货架成本和生产成本。生产成本包括瓶身和瓶盖两大成本，如果瓶身做到最薄，成本就能压低。
展开剩余53%尼亚加拉通过技术创新，把一个500毫升的瓶子的重量从23克压降到了13克，之后又压降到7克，关键在于7克的瓶子既要不变形，又要不倒塌，凭着这一点，尼亚加拉就成了业内唯一。
尼亚加拉还研究如何将24瓶一大包的瓶装水，在包装、运输、上货架时，能最大限度地减少瓶子之间摆放的空隙。通过一系列措施，每个瓶子看似只节省1~2美分，但年产量以几十亿计时，此时的几分钱也就成了企业的战略竞争优势。
牛车水，原名史密斯街，位于新加坡河河畔，是新加坡最古老、最具有华人特色的区域之一。在19世纪，这里曾是华人劳工的聚居地，因早期华人移民用牛车拉水而得名"牛车水"。如今，这里已经成为新加坡的文化地标，吸引着无数游客前来探访。
牛车水不仅是一个华人聚集区，更是一个多元文化交融的典范。在这里，你可以看到印度庙宇、清真寺与中式建筑和谐共存，感受不同文化背景交织的独特风情。
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